案例一
江西中烟工业有限责任公司新型基础设施建设
案例概述
面对烟草行业改革发展新要求,江西中烟已经提出了“1+2+5”高质量发展政策体系,但其在信息化基础设施方面存在设施老旧、架构繁杂、体系落后、计算资源不足、安全风险大等问题,不足以支撑。本项目主要建设了本级主节点云平台和四家卷烟厂边缘节点云平台两个部分,均部署业务中台、数据中台组件,支撑公司、烟厂两级应用和中台服务。通过江西中烟云总线与行业云总线API标准接口的对接,实现资源状态的共享、技术标准的互通和数据、应用的集成,以为满足其新型基础设施建设要求和自身管理转型升级需求。
建设成效
应用解构:统一的微服务设计标准规范,有利于工业应用系统的解构和重造,促进工业应用软件创新发展。敏捷响应:统一的应用集成开发标准规范,有利于构建持续集成/持续交付的敏捷交付模式,快速响应烟草行业上层业务诉求。共享复用:统一的应用集成开发标准规范,有利于工业数字模型、应用和微服务组件的统一管理和运营,沉淀行业共性可复用能力。