企业运营指挥

方案定位

支撑场景

应用价值

典型案例

方案定位

　　科创企业运营指挥数字化整体解决方案以互联网、大数据、云计算、联邦学习、区块链等信息技术为依托，聚焦企业生产运营管理和调度指挥，从中心、工序、产品、项目等多维度进行经营会计核算和管理，帮助企业重构内部业务协同机制，通过内部资源的高度协同降低采购、生产的冗余成本。同时，整合设备、视频等物联网数据，利用大模型和AI技术，构建集运营、生产、能耗、设备等于一体的全面预警和管控模型，实现企业运营活动的全面监控、调度和优化，帮助企业提升业务效率、规范作业行为和防范安全隐患，从而提高决策效率，降低运营成本，增强企业核心竞争力。

支撑场景

实时监控

对企业内部各个环节进行实时监控，包括生产线、仓储物流、人员工作等。通过实时数据的采集和分析，可以及时发现问题并快速做出调整。

快速响应

根据企业实时数据快速进行响应调度，对突发情况实时处理。比如，当某个生产环节出现故障或者某个订单紧急需要处理时，系统可以自动发出警报并进行调度安排，保障生产和交付进度。

资源优化

根据实时数据分析企业各项资源的利用情况，帮助企业合理分配资源，避免资源浪费和过度投入。通过对数据的及时监控和调整，可以实现资源的最优化利用。

数据分析报告

对实时数据进行深度分析，并生成各类报告和数据可视化图表，帮助企业了解生产和运营情况，进行决策和优化。

应用价值

提高运营效率和准确性

通过数据看板帮助管理者及时了解生产进展情况，从而能够做出相应的指挥，提高企业运营效率和准确性。提高运营效率和准确性

减少资源成本浪费

帮助管理者合理调度和利用各种资源，避免资源浪费，降低运营成本。减少资源成本浪费

加强团队沟通协作

提供实时通信和协作工具，使团队成员能够快速高效地进行沟通和协作，促进企业业务协同加强团队沟通协作

智能高效实时决策

智能分析各维度数据，帮助管理者及时了解生产运营情况，并根据实时数据做出决策，提高决策能力。智能高效实时决策

典型案例

案例一

湖南智联科技企业经营管理平台

案例概述以客户的经营管理理念为核心，建立市场、合同、采购、供应商、费用报销、物资、开票、回款等全流程管理，涉及客户的多个业务部门，建设采取全定制化的模式，项目组进行调研、需求设计、原型设计、架构设计、功能开发、测试和上线，ERP项目的建设为联智客户提供从收入、成本维度实时了解企业的经营健康状况，为企业经营者提供经营分析数据。

建设成效

覆盖企业经营全过程，实现全流程精细化管理；涉及多个业务部门；系统服务总公司和全国分子公司近千名员工，帮助企业精细化经营。

案例二

中讯邮电咨询设计院管理系统

案例概述公司在中讯邮电设计院数字化转型过程中，以其业务流程为核心，以实际需求为导向，帮助企业明确数字化转型战略方向，搭建了企业数字化协同平台，通过全面重构内部信息化，实现精细化办公协同。目前已保持10多年的合作建设，多年来，科创一直坚持以市场需求、以客户需求为导向，不断优化升级平台，现已达成了以数据指导业务发展的经营目标，助力企业更好更快发展。

建设成效

平台在2010年完成了一期建设，实现业务信息化全覆盖；成立了专门的项目团队在客户现场驻场维护，平台持续不断根据市场变化升级优化，在3年内实现了企业内部经营掌控、数据集成，帮助企业分析市场经营情况，辅助领导决策；平台实现持续十余年的安全稳定高效运行。